2026年1月15日，仁沐公司召开第一季度安委会、环委会全体成员会暨春运春节安全生产专题会，深入研判当前安全环保形势，部署下一阶段重点工作。公司党委委员、副书记、董事、总经理潘华主持会议，公司党委书记、董事长、安委会主任毛刚出席会议并讲话，公司安委会、环委会全体成员参加了会议。

会议集中学习贯彻习近平总书记关于安全生产、生态环境保护工作的重要指示批示精神，传达了近期上级单位相关会议精神及工作部署。通报了2025年公司安全环保工作整体落实情况，研判近期典型交通事故，结合公司工作进行深度剖析，指出了工作中的薄弱环节和改进措施。公司各分管领导围绕各自职责分工，对下一阶段安全环保、应急处置、隐患排查等重点任务作出系统安排和专项部署，明确责任分工、细化推进举措。

毛刚在讲话中强调，当前交通运输领域安全生产形势依然严峻复杂，各类风险隐患交织叠加、动态变化，任何一丝细微的安全疏漏都可能引发连锁反应，全体干部职工必须始终保持如履薄冰的高度警觉，坚决守住安全环保底线。针对下一步工作，提出五点要求：一是以案为鉴、警钟长鸣，切实绷紧安全“思想弦”。要深刻汲取各类事故惨痛教训，常态化开展安全教育培训，持续强化全员安全红线意识、底线思维，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的发展理念，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，始终把安全环保工作放在首要位置。二是聚焦重点领域、深入排查隐患，全面筑牢安全“防护墙”。紧扣消防防火、雨雪冰冻、应急救援、路产设施、生态环保等重点领域，深入开展隐患排查治理，建立整改清单，实行整改闭环管理，实现风险可防可控、隐患动态清零。三是压实责任、层层传导，牢牢拧紧安全“责任链”。严格落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，进一步健全完善安全环保责任体系，推动责任层层传导、逐级压实，确保各项职责落实到岗、细化到人、落地见效。四是强化准备、快速响应，着力提升安全“处置力”。持续优化完善各类应急预案，加强应急救援队伍管理和应急物资储备保障，严格执行24小时值班值守和信息报送制度，确保突发情况快速响应、科学处置、高效联动，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保障道路平安畅通。五是从严督导、严肃问责。加大日常监督检查力度，采取“四不两直”方式深入现场排查问题。对责任不落实、措施不到位、整改不彻底的部门和个人，严肃追责问责，以严的基调、实的作风推动安全环保各项工作落到实处、取得实效。