2017年5月22日，川高公司财务总监潘峰、财务部经理黄璐、财务部副经理黄越及财务检查组相关人员一行到仁沐公司实地调研并对财务检查情况交换意见。
    上午，潘总一行在仁沐公司财务总监袁泉的陪同下实地考察了仁沐新高速仁寿至井研试验段，听取了仁沐公司财务总监袁泉关于仁井试验段的营运情况和项目建设推进情况汇报，详细了解了仁沐高速安全生产、工程建设等方面的工作情况。
    下午，川高公司财务总监潘峰及检查组对仁沐公司财务检查情况进行了意见交换，仁沐公司董事长刘勇、财务总监袁泉，仁沐公司相关人员参会。会上，川高检查组通报了此次财务检查的情况。随后仁沐公司董事长、总经理刘勇首先对检查组对仁沐公司的检查指导表示感谢，并希望川高公司今后给予更多的指导和帮助，以促进仁沐公司财务工作取得更大进步。同时，刘勇对仁沐公司相关部门提出了以下要求：一是公司相关部门要针对川高公司本次检查中发现的问题或不足，认真梳理，进一步“举一反三”，加强整改和完善；二是加快完善制度建设，强化内控管理，要结合川高公司内控制度建设和“三重一大”工作要求，尽快建立健全公司内控管理制度；三是公司各部门间要加强工作配合、沟通，心往一处想，劲往一处使，形成合力，共同推进公司各方面工作的顺利开展。
    最后，川高公司财务总监潘峰作了重要讲话，潘总对仁沐公司在会计基础工作规范化、资金风险管控、会计核算管理等方面工作的推进和取得的成绩给予了肯定，同时，也指出了仁沐公司在制度建设、固定资产管理、费用报销等方面的不足，并提出了几点要求：一是希望仁沐公司针对检查发现的问题和不足加强整改，防微杜渐；二是财务人员要敢于坚持原则，恪守职业道德，财务部门负责人要认真履行岗位职责，与公司各部门间加强沟通、联系从而理解和支持财务工作；三是财务人员要热爱本职工作，增强责任意识，不断学习进步；四是财务总监要按照交投集团和川高公司财务总监管理办法进一步发挥监督指导作用，促进公司财务管理更上一层楼。