为促进仁沐新高速监控业务的数字化进程，实现管理方式的革新、业务流程的重塑与运营效率的提升，6月3日，仁沐公司运行调度中心组织开展蜀道集团“1+7”综合管理平台监控业务板块培训。运行调度中心、监控中心和沐川监控室线上线下共30余人参与培训。

本次培训的核心内容涵盖了智能事件预警、视频网格化管理、可变情报板发布、无纸化办公协同、跨部门协作以及数据可视化分析等关键模块。这些内容充分展现了平台系统在道路异常事件预测预警、应急处理以及跨部门业务合作和进度可视化追踪等技术方面的优势。参训人员结合自身日常工作实践，对平台操作流程的改进和数据互通进行了深入探讨，并在现场提出了多种实际操作的改进建议。

目前，仁沐公司的“1+7”综合管理平台监控业务板块仅布设风险点位网格化与内业管理模块，运行调度中心将不断推进布设进度，以尽快实现监控模块的全面上线。通过培训，参训人员对“1+7”综合管理平台监控业务部分的功能结构及操作标准有了深入的理解，为未来全面运用奠定了坚实的实践基础，有助于提升仁沐新高速的监控管理水平，提高应急处理能力和运营效率，为保障仁沐新高速的安全、畅通提供了有力的技术支持。