为全面落实省委、省政府、行业主管部门、蜀道集团和川高公司关于2025年安全生产、防汛减灾的各项决策部署，抓实抓严防汛救援和风险隐患排查整治工作质效。6月2日，仁沐公司党委副书记、董事、总经理潘华带队采取“四不两直”的方式督导检查了一线汛期安全生产、应急救援、隐患排查整治工作落实情况，并对在端午节假日坚守在工作岗位的员工进行慰问。综合办公室（群团办公室）相关人员陪同检查。

潘华一行对收费站、服务区、沐川管理处在建项目等进行了实地检查，重点查看了各驻地边坡、排水设施、站容站貌，深入了解了职工工作、生活环境情况，详细听取了现场负责人关于防汛备汛工作的汇报。

潘华强调，一是要提高政治站位，扛牢安全生产主体责任。要认真贯彻落实交通运输部、交通运输厅和省安委会防汛工作要求，以及集团汛期安全风险管控工作专题调度会议精神，坚持“人民至上、生命至上”的理念，增强风险意识和忧患意识，强化底线思维和极限思维，主动作为，逐条逐项推进落实防汛备汛“六个到位”和“四个及时”各项工作，切实扛牢汛期安全生产主体责任。二是要及时传达上级单位关于安全生产、防汛减灾、保通保畅相关文件精神，确保全体职工传达到位、学习到位、落实到位，时刻绷紧安全生产这根弦。三是要紧盯重点部位，确保安排部署落实。要密切关注天气变化，充分做好应急物资储备，紧盯桥梁、涵洞、隧道、高边坡以及易积水等重点部位和薄弱环节，做到风险研判精准、组织动员得力、采取措施有力、应急抢险高效，确保仁沐公司安全度汛。四是要落实包保制度，压实压紧各级责任链条。严格落实“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，认真执行包保责任制，通过“分层分级、责任到人”的方式，以最严标准、最硬举措把安全责任压实到领导干部、机关部门、基层末梢、岗位人头，形成“一级包一级、层层抓落实”的责任链条，不断完善驻点蹲守和“叫应”机制，提高应急处置能力，坚决保障汛期高速公路安全畅通。五是要做好职工后勤保障工作。在防汛关键时期，各站、队、区、中心要切实为一线职工提供有力的后勤保障服务，各驻地的办公环境、住宿环境、用餐环境要做到卫生、整洁、美观。全体职工要树立“主人翁”意识，发扬“一家人、一条心、一股劲、一个目标”精神，合力打造优质的办公、生活环境，为安全生产工作提供坚实的后盾。