为更快更好的完成仁沐公司内控手册的修订工作，10月28-30日、11月2日共计4天时间，公司行政办公室、四川华为会计师事务所协同公司各部门负责人对公司134个流程及23个模块进行了全面筛选和修改。

        经过各部门的逐条梳理，本次共修改22个流程图，修改的内容主要涉及各业务流程中流程步骤所对应的具体操作内容，新增5个流程图，并对1个模块的构架进行了调整，删减了11个与公司现行实际运作不符的流程图。

          本次内控手册修订工作，进一步优化和规范了有关业务流程，明确每个岗位的职能职责，为相关业务的有序高效开展提供了保障，也对仁沐公司内控管理工作的后续深入开展起到了良好的促进作用，确保公司内控手册顺利验收成功。