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12月2日，仁沐公司与昭普公司以“深化党业融合 携手共建共赢”为主题开展党建联建暨高速公路运营管理经验交流座谈会，共同就收费营运、路产管护、应急处置、党业融合以及“五岗合一”等关键领域的管理工作经验进行了深入交流和探讨，进一步提升了高速公路运营管理的科学化和规范化水平。

在收费营运管理方面，仁沐公司分享了其通过优化收费流程、提升服务质量来提高通行效率和服务水平的经验；在路产管护管理方面，仁沐公司分享了采用检测技术和设备对道路、桥梁、隧道等关键部位进行实时监测和预警，及时发现并处理安全隐患，有效保障高速公路安全畅通；在应急处置方面，仁沐公司高度重视应急管理体系建设，制定了完善的应急预案和处置流程，通过成立“五岗合一”联合临时党支部，联合调度指挥中心，加强与交警、执法等部门的联动，实现了应急资源的统一调配和快速响应，共同维护良好的交通秩序；在党业融合促发展方面，仁沐公司坚持党的领导与公司治理深度融合，将党建工作纳入公司整体发展战略和日常管理中，分享了通过积极探索“党建+”模式，破解“两张皮”难题推动党建与收费运营、路产管护、应急处置、服务质量等核心业务深度融合的制度性嵌入和常态化举措，通过创建“红锋”党建品牌，打造了具有仁沐亮点的“一支部一特色”“党员双语示范岗”等党建载体，将党建工作与业务工作紧密结合，进一步增强了党员的凝聚力和战斗力。

昭普公司对仁沐公司在高速公路运营管理方面的创新实践和显著成效给予了高度评价，并表示，此次交流会为他们提供了宝贵的学习机会和借鉴的经验，将有助于推动运营管理水平的进一步提升。仁沐公司表示，将继续秉承联动合作、共赢发展的理念，加强与兄弟单位的交流合作，共同推动高速公路运营管理工作的蓬勃发展。随后，双方举行党建联建签约仪式并签订《党建联建共建合作协议书》。

此次党建联建暨高速公路运营管理经验交流座谈会，不仅促进了兄弟单位之间的交流与合作，也为推动高速公路运营管理事业的持续健康发展注入了新的动力和活力。下一步，仁沐公司将不断探索和创新管理模式和方法手段，走稳党建引领高质量发展的新路径，为高速公路的安全畅通和高效运营贡献更多智慧和力量。