3月13日，仁沐公司党委书记、董事长毛刚带队赴基层参加收费站站务工作会议，公司副总经理任小倩、运营管理部相关人员陪同。此次会议旨在加强公司与基层单位的沟通联系，深入了解收费站工作实际，推动公司高质量发展。

会上，各收费站负责人详细汇报了近期收费工作开展情况，包括收费任务、安全生产、文明服务、队伍建设等方面。同时，也反映了各自当前工作中存在的困难和问题，并提出了具体的改进措施和建议。毛刚对收费站的工作给予了充分肯定，并对员工们的辛勤付出表示慰问和感谢。

毛刚强调，一是以“服务为本”，打造一流窗口形象。要深化服务理念，坚持“微笑服务、暖心服务”，用真诚赢得司乘信赖；要提升服务效率，优化车道通行流程，强化业务培训，确保ETC特情处置、绿通车查验等环节规范高效。二是以“安全为基”，筑牢运营保障防线。要强化隐患排查，确保不留死角；完善应急预案，定期演练，提升实战能力；要压实责任体系，落实“一岗双责”，严格执行24小时值班制度，确保信息畅通、响应迅速。三是以“集约为进”，迈出智慧转型第一步。要勇于打破传统“一站双站管”的管理理念，实现收费站集约化、四站合一管理模式，为收费站管理人员“瘦身健体”，盘活现有人力资源，全力打造“一人多岗、一人多技、一岗多能”工作模式，逐步实现收费站降低管理成本、提质增效的目标。四是以“队伍为根”，激发干事创业活力。要注重人才培养，发掘骨干力量，畅通晋升通道；要强化人文关怀，改善员工工作环境，增强团队归属感；要弘扬企业文化，树立标杆典型，营造争先创优氛围。五是以“廉洁为线”，创造风清气正氛围。要加强廉洁自律教育，让员工深刻认识到廉洁从业的重要性；完善监督机制，杜绝违规违纪行为。

站长以及一线员工纷纷表示，将以此次会议为契机，积极落实各项工作要求，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中，为过往司乘提供更加优质、高效的服务，助力公司发展迈向新台阶，奋力书写新时代高速公路运营新篇章。