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    10月13日，仁沐公司召开整体搬迁动员部署会，传达川高公司办公用房搬迁工作要求，落实“职责分工、安全管控、工作实施、后勤保障等搬迁任务，公司党委书记、董事长毛刚出席会议并作动员讲话，党委副书记、总经理赵明雄主持会议，公司全体干部职工参加了会议。

    会议指出，公司正处于加快项目建设、转型运营管理的关键时期，实施整体搬迁，是保障企业行稳致远的“定盘星”，符合公司转型运营发展战略,是企业做大做强、长远发展的客观需要，对进一步凝聚全员力量、增强企业合力、推动公司高质量发展具有重要意义。

    会议强调，此次整体搬迁是公司走好转型发展的“第一步”，是转型之举、兴企之策，全体干部职工要深刻认识到搬迁工作的重要性，并迅速把思想和行动统一到公司的安排部署上来，以积极的态度、高效的行动力、务实的作风，抓实抓细抓好搬迁工作。

    会议要求，公司各部门要强化协作，党员干部要起好带头作用，形成工作机制和干群队伍强大合力，扎实有序高效推进整体搬迁。一是快速进入状态，形成推进合力。要立即做好搬迁工作准备，按照部门包干、干部包人“两个包帮”思路，进一步细化方案、量化目标，落实责任，确保在规定时限内完成整体搬迁任务。各部门负责人要从大局出发、勇于担当，充分发挥好模范带头作用；二是强化思想摸排，确保队伍稳定。要积极开展员工思想摸排，充分听取员工意见和诉求，做到“四个确保”：即确保搬迁方案深入宣传落实得了，确保职工基本情况掌握得住，确保搬迁房屋按时腾空得了，确保思想动态稳控处理得好；三是加强协调沟通，确保正常运营。公司各级各部门要整合力量，以精益求精的态度、求真务实的精神，统筹抓好整体搬迁、疫情防控、生产经营等各项工作，确保圆满完成各项年度目标任务。