为进一步加强服务区管理，11月17日，仁沐公司副总经理王静梅采取“四不两直”方式，对仁沐高速服务区管理工作落实情况进行检查。

王静梅副总经理后来罗城服务区、井研服务区，对人员值班值守、疫情防控，场区管理、消防设施等进行了细致查看，对检查中发现的一些薄弱环节，当场指出并限期整改。

王静梅副总经理强调，一是要紧抓疫情防控不放松，严格按照相关要求，认真落实各项防控措施，确保万无一失；二是加强场区管理，严格管理进出场车辆和人员，强化服务区通道管理措施，严禁随意进出场行为；三是加强服务区消防管理，对检查发现的消防薄弱环节，要立即整改，杜绝火灾事故发生；四是规范服务区标志标牌，场区内所有标识、提示版等版面必须做到统一、整洁、醒目；五是做好服务区费用以及物资管理，对服务区支出要厉行节约、精打细算、合理使用，同时，对服务区的所有物资，要建立台账，跟踪管理，确保帐物一致，规范管理。

仁沐公司安全环保与路产管护部、经营开发部陪同检查。