2021年7月26日，仁沐公司召开了2021年度半年预算执行情况及财务内控管理宣讲会。会议由仁沐公司党委副书记、副总经理向可明主持，各部门负责人及预算编制人员参加了会议。

首先，财务管理处从建设与营运两个方面分析了我公司半年以来的预算执行情况，针对超预算和预算执行比例较高的项目进行预算预警，对预算执行比例较低的项目建议抓紧梳理尽快执行。其次，各业务部门分别就本部门预算执行情况进行分析，重点剖析了执行过程中存在的问题，并结合预算执行情况，提出了下一步工作措施。随后，财务管理处宣贯了我公司费用报销手册，详细解答了报销中遇到的各类问题，各业务部门积极探讨，提出建设性意见，进一步增进了各业务部门对财务报销程序的理解。

最后，副总经理向可明指出：一是要增强思想意识，认清预算考核的重要性，提高预算执行的准确度；二是要根据公司今年目标任务，厉行节约，降本增效，严格预算执行；三是要认真梳理，建立台账，对于存在预算偏差的项目，各业务部门之间要积极沟通协调，特别是加强同川高各部门的汇报，力争在中期进行预算调整；四是要相互沟通理解，切实提高费用报销效率，增强协作活力。