2021年3月9日至10日，仁沐公司党委副书记、副总经理、工会主席向可明带队，就企业差异化薪酬体系建立及全员绩效考核工作与川高深度试点单位广巴公司、巴南公司作交流学习。

交流座谈会上，双方领导针对“国有企业三项制度改革”中的岗位评估、薪酬体系建设、绩效考核等重点工作事项展开了全方位的探讨与研判。广巴公司党委副书记、副总经理、工会主席胥福建表示三改工作虽任务艰巨，但为面向市场化竞争与打破传统观念束缚，国有企业的这一步将势在必行。并表示广巴公司将全力支持仁沐公司推进三改工作的开展，为仁沐公司三改工作的成功落地提供相关建议与经验。巴南公司党委委员、副总经理胥洪奎表示三改工作的落地需要公司全员上下合力推动，牵头部门要做好沟通协调工作，避免出现信息传达疏漏等问题的发生。仁沐公司行政办公室副主任谭伊灵（主持工作），仁沐公司行政办公室、广巴公司人力资源部、巴南公司人力资源部相关工作人员、成都时代经纬企业管理有限公司执行董事赵健参与本次考察。