2020年2月19日，仁寿管理处召开工作会议，安排布置近期重点工作。管理处全体人员参加会议。

会上，各科室负责人首先对今年工作安排进行了汇报，随后，管理处负责人对各科室工作进行总结和点评，对下阶段工作进行布置和强调，对工作中存在的问题进行分析和研判，提出解决问题的措施和办法。

会议要求：一是提高重视，对照绩效考核标准，全面分析问题原因，明确整改目标，做好整改工作。加强日常内业资料积累，把功夫下在平时，提升工作效率和质量。二是提高政治站位，加强廉洁风险点管控，细化内部考核标准，抓好主体责任落实。同时持续做好正风肃纪工作，积极开展自查自纠，有效推进问题整改。三是抓好安全生产不放松。持续做好疫情防控工作，杜绝麻痹心理，做好职工防护。要深刻领会近期各类安全生产事故的警示作用，加强各岗位人员培训学习。四是进一步完善车道收费系统，加强车道测试和软件调试工作，做好通行服务保障工作。五是加大对长大桥梁的管理力度，加强安全隐患的排查力度，明确管理分工，落实安全措施。六是立即开始春灌前的水系排查，确保春耕前农田灌溉水系畅通。

会议还强调，要继续加强疫情防控，倡导职工在节假日期间不外出、不聚集，严肃认真地做好疫情防控。