1月13日，仁沐公司2026年度机电工作会在沐川管理处会议室顺利召开。公司分管领导、运营管理部负责人、机电管理人员及机电维护队全体人员参加会议。会议围绕“总结部署、交流座谈、凝聚共识”三大主线，系统回顾2025年机电工作成效，深入分析当前形势与挑战，全面部署2026年重点任务，为“十五五”开局之年机电工作奠定坚实基础。

会议指出，2025年，公司机电工作紧扣“安全稳定、智能高效”目标，圆满完成各项任务。全年运维保障有力，隐患整治到位，服务质量考核综合排名靠前，隧道定检均达1类标准，创新创效成效明显，人员专业能力持续提升，为公司路网安全高效运营提供了有力支撑。在座谈交流环节，与会人员围绕“降本利旧、提质增效、探索创新、人才培养、队伍建设”等议题展开热烈讨论。大家结合工作实际踊跃发言、献计献策，就推动机电管理精细化、数字化转型、人才梯队优化等方面提出多项务实建议，现场气氛活跃，共识广泛凝聚。

结合蜀道集团“深化转型创新、推动提质增效”主基调，会议明确了2026年机电工作要以“标准化、规范化、专业化、信息化”为统领，全面落实“人要精神、物要整洁、强技能、抓管理、勇担当”的工作要求，重点推进“片区云仓建设、标准化机房建设、隧道智能化管理系统研发，筑牢网络安全、加强专业队伍培养”等五项工作。

分管领导胡东风在总结中强调，全体机电人员要弘扬工匠精神，保持快速响应、协同共进的团队意识，将机电工作融入集团发展大局，以实干担当推动管理水平提升，为公司高质量发展提供坚实保障。