为深入落实公司《人才培养工作计划实施方案》，加快“领航、远航、启航”三支人才队伍建设，切实提升高速公路智能化运营水平与桥隧管养专业能力，近期，仁沐公司组织各岗位业务骨干，参与四川省交通管理学校主办的2025年高速公路智能化运营及桥隧管理专题培训，赴重庆渝涪高速、渝广高速等标杆路段开展实地交流学习，以“走出去学”汲取先进经验，以“带回来用”破解发展难题。

本次培训跳出传统授课模式，创新采用“现场实地观摩+座谈深度研讨”双轨并行机制，让学习更接地气、更具实效。学员们深入渝涪高速、渝广高速的重点路段及桥隧现场，近距离考察智能化监控系统、应急调度平台的实战应用，详细了解桥隧健康监测技术的部署逻辑与运行成效，直观感受智能化手段在提升运营效率、保障通行安全中的核心作用。研讨会上与重庆高速运营管理单位负责人、行业技术专家开展面对面座谈，围绕“智慧高速建设路径”“桥隧养护数字化转型”“安全管理体系优化”等关键议题深入对话，重点探讨实际工作中的痛点难点解决方案，全面学习标杆单位的先进管理经验与创新实践做法。

此次跨省交流培训，不仅是一次知识更新与技能提升，更是一场思维碰撞与经验对接。通过沉浸式学习，学员们拓宽了行业视野，明晰了自身职责定位与工作改进方向，为后续工作开展注入新思路、新动能。

下一步，仁沐公司将持续锚定“三支队伍”建设目标，深化“走出去学、带回来用、干起来优”的学习培养理念，把从重庆学到的先进理念、技术方法与管理经验，精准转化为破解公司运营管理难题、推动高质量发展的具体举措，着力实现运营管理提质增效。未来，仁沐公司将继续搭建多元化人才成长平台，坚定不移推进人才强企战略，以更实举措培育高素质专业队伍，为公司高质量发展贡献坚实的人才保障！