12月24日川高公司党委副书记、董事但勇现场调研仁沐公司建设目标任务完成情况，营运管理和主题教育回头看等相关工作，川高党委工作部部长苏震、仁沐公司党总支书记刘勇、纪检专员陈延昌及相关部门负责人参加调研。
    但勇书记一行来到仁寿南收费站，参观了收费站办公驻地和职工生活区域，询问了“三园”建设情况，并对仁沐公司收费站的建设工作理念和成果作出了肯定。 
    随后但勇书记主持召开了调研座谈会，在听取了仁沐公司董事长刘勇对公司第四季度项目建设通车目标完成情况，建设过程中急需解决的交安、机电、绿化、油面与房建工程等重点、难点问题及主题教育“回头看”整改落实情况的汇报后，首先肯定了仁沐公司一直以来在项目建设和营运管理方面的成绩，对下一步工作提出了四点要求：一是今年的通车目标任务重、难度大，一定要合理施工、科学配备、加快节奏，在目标冲刺的收官关键时期聚焦聚力，稳住人心，确保各项工作保质保量完成。并要提前做好明年十三五规划收官之年的工作谋划。二是要同步推进收费站与服务区建设工作，进一步完善人员队伍调配比例与设施设备的采购方案。三是要做好年底的安全稳定与风险防控工作，做好施工作业的指挥管理与疏导，加强高空作业的提前预警，杜绝安全事故与责任事故的发生，同时规范现场施工安全、环水保措施，积极做好迎接交通部检查的准备。四是要结合主题教育的整改情况，狠抓重点举措，形成有针对性的台账资料清单，确保整改措施不折不扣落到实处。同时加强公司内部管理，提升细节管理水平，为各项目标任务完成提供基础保障。