四川仁沐高速公路有限责任公司
召开内控制度建设动员大会暨内控制度
建设培训会

       2018 年 12 月 14 日，仁沐公司组织公司班子成员、公司中层管理人员及内控经办 人员，在天友国际酒店召开内控制度建设动员大会暨内控制度建设培训会。川高公司监事 会委员陈小东，监事会办公室副主任姜力出席动员大会。

      大会由公司财务总监袁泉主持，向大会宣读了公司内控制度建设方案，为全面推 进公司内控制度建设，构建“行为有规、授权有度、评价有力”的内控体系指引方向。董 事长、总经理刘勇作动员讲话，要求 一要 凝聚共识 深刻认识内控建设的必要性和重要性， 从思想上进一步增强对内控制度建设的认知、认同； 二要 抓住关键 努力提高内控制度建设 的针对性，从具体行动上抓住关键少数、关键领域、关键环节，提高建设质量；内控制度 建设能有效减少工程质量、安全、资金风险，要围绕仁沐新高速品质工程建设开展工作， 全面开展内控制度建设，使制度更完善，岗位职责职责更明确。 三要 明确要求 切实增强内 控制度建设的实效性，特别是要以内控制度建设的有效执行为切入点和着力点，强化内控 责任追究，找准定位、整体推进、形成合力，切实提升公司管理效能，让公司建设和营运 管理工作更规范、更系统。

      监事会委员陈小东在深入阐述内控制度的含义的基础上，对公司内控制度建设提出要 求：一、需深刻认识内控制度建设的必要性，全面提高质量管理，完善内部制度，根据制 度深化管理；二、加强内控制度建设的主动性，将“要我控制”变为“我要控制”；三、 狠抓落实，确保内控制度建设取得实效。

      最后，咨询公司项目技术总负责人曾增开展了内控制度建设培训，通过举例、提问等 多种形式，让参会人员切实理解内控制度的意义，更好地结合公司工作实际情况展开内控 制度建设。