10月10日上午，仁沐公司副总经理胡东风带队对各收费站功能区域环境整治、线缆规整及日常运营管理工作进行实地检查督导，公司运营管理相关人员陪同。

胡东风一行先后到钟祥收费站和孝姑管理处，逐一查看收费车道、机房、配电房、发电机房和沿线ETC门架等重要点位，着重检查各区域环境清理及机柜线缆规整的整改落实情况。对当前的整改成果，胡东风给予了肯定，也对存在的改进空间提出了具体优化方向。他强调，“规范化的环境管理和精细化的设备维护，是保障通信、供电等系统稳定运行的基石”，并要求收费站要做到人要精神、物要整洁、说话要和气、工作要有序，为过往司乘提供更优质、顺畅的通行体验。

结合此次一线调研，胡东风就进一步提升收费站运营与机电保障工作水平，提出了以下要求：一是构建责任体系，确保管理精细化。以规范运维管理为核心，全面梳理并完善各功能区域管理制度与安全操作规程，细化各区域、各设备的责任人，实现“定人、定岗、定责”，确保责任落实到位，管理执行到位；二是优化物资管理，实现保障精准化。要加强备品备件全生命周期管理，基于历史数据和实际需求，科学研判设备故障率，合理制定采购与储备计划，实现库存精准管控。同时严格规范物资报废处置流程，确保处置工作合规透明；三是强化机电巡检，落实预防常态化。制定并严格执行定期巡检计划，常态化开展机柜设备除尘、线缆规整标识、性能检测等工作，及时拆除闲置设备、优化空间布局。通过预防性维护，从源头上有效降低网络中断与设备故障风险，筑牢安全运行防线。

下一步，仁沐公司运营管理部将不断改进工作作风，强化管理质量，以专业化的标准提升收费站和路域设施设备运营管理水平，为公司高质量发展提供坚实保障。