9月29日，仁沐公司组织召开2025年度资产管理专项检查问题整改推进会，公司党委书记、董事长毛刚主持会议，党委副书记、总经理潘华，党委委员、副总经理张志勇，党委委员、纪委书记王霏，各部门负责人及资产管理经办人员共20人余参加会议。

会上，公司纪委通报了资产管理专项检查中发现的5个方面共16项问题，各相关部门针对存在问题和检查反馈意见，进行了表态发言，并就各项问题整改制定了整改措施，明确了整改目标、责任人和完成时限。王霏对问题整改工作提出了纪律要求。潘华对各部门问题剖析及整改思路逐一进行点评，并对强化资产监管提出了具体要求。

毛刚强调，一是统一思想，深化认识。要充分认识到资产管理不仅是生产经营工作，更是廉洁风险防控的关键环节，要从近年来系统内发生的资产管理领域违纪违法案例中汲取教训，将思想和行动统一到公司党委、纪委的工作部署上来，以真抓严改的责任感推进问题整改。二是聚焦问题，全力整改。要坚持“问题要正视、整改要落实、风险要管控、制度要健全、管理要规范”的原则，牵头部门、责任部门要各司其职、不折不扣抓好问题整改；公司纪委要强化跟踪督办，坚决防止整改责任落实不力、敷衍应付、虚假整改等问题，确保问题整改见底见效。三是标本兼治，常态长效。要将此次问题整改与公司内控管理有机结合，举一反三、由点及面，全面排查公司经营管理中的同类问题、关联风险，推动形成流程再造、制度完善、责任闭环的长效机制，不断健全内控合规体系，全面提升公司运营管理水平，确保公司持续健康高质量发展。