为加快仁寿至屏山新市高速公路项目竣工决算审计进度，有序推进后续工作，确保完成今年集团下达的目标任务。9月25日上午， 仁沐公司组织召开审计工作推进会，蜀道集团审计工作部部长赵帅，川高公司党委委员、副总经理兰富安，仁沐公司党委书记、董事长毛刚及在家班子成员、集团公司、川高公司、仁沐公司相关部门、第三方审计单位和各参建单位相关人员参加了本次会议。

会上，毛刚详细汇报了仁寿至屏山新市高速公路项目竣工决算审计工作开展情况。参建各单位也就审计过程中存在的问题进行了深入分析，并提出初步的解决方案。会议强调，要聚焦关键环节，实施精准发力：一是强化组织，采取“集中办公+倒排工期”模式攻坚克难。会议要求由仁沐公司牵头实行集中办公，明确审计结算的各项前置条件和时间节点，科学制定“倒排工期”计划表，确保审计结算工作高效、有序推进;二是压实责任，把项目竣工审计结算的及时性、合规性以及配合度作为重要考核指标，直接纳入相关企业的年度公路建设市场信用评价。对推进不力、拖延推诿的单位，将按规定进行信用扣分，营造“奖优罚劣”的良好氛围，形成强有力的履约约束;三是勇于担当，主动作为破解难题，直面历史遗留问题和新矛盾，不回避、不推诿。要主动加强沟通协调，对于审计结算过程中发现的争议问题，要本着尊重事实、依法依规的原则，积极寻求解决方案，确保问题得到及时、妥善处理，保障项目顺利收尾。

此次推进会的召开，进一步统一了思想、明确了路径，压实了责任。下一步，仁沐公司将坚决贯彻落实会议部署，以高度的责任感和紧迫感，全力以赴打好竣工审计决算攻坚战。