6月27日，仁沐公司党委书记、董事长毛刚带队赴稽查队开展调研，实地查看办公环境及装备配置，听取工作汇报，运营管理部相关人员陪同。

调研中，毛刚详细了解稽查队日常管理、安全生产及智能工单机器人运行情况。现场对比了传统人工工单处理与智能系统的差异：传统模式依赖人工跨平台操作，效率低且易疏漏；智能工单机器人通过AI技术实现任务自动分配、进度实时监控及预警闭环管理，显著提升精准度与效率。

毛刚指出，稽查队是公司规范运营的核心力量，须主动适应智能化转型要求，并对下一步工作提出四点要求：一是筑牢安全防线，强化全程监管。要严格落实“安全第一”的原则，将安全生产意识渗透到稽查全流程，杜绝麻痹思想。二是提升稽查效能，优化智能应用。要深化智能工单机器人在任务派发、数据比对、证据固定、数据导出等环节的应用，减少人工作业和干预。三是锻造过硬队伍，加强技能培训。要定期开展AI工具操作、法规解读并积极研判逃费趋势，探索新的稽核手段，推动稽查员从“单一技能”向“科技+业务”复合型人才转型。四是严明纪律作风，坚守廉洁底线。要常态化开展警示案例学习，杜绝“人情稽查”“选择性稽查”，维护稽核工作的公信力。

下一步，仁沐公司将以科技为抓手，推动稽查工作向规范化、智能化、高效化迈进，为公司高质量发展提供坚实保障。