5月21日，仁沐公司副总经理任小倩先后来到沐川机电维护队驻地、五指山轴流风机房、五指山隧道管理站检查指导机电运维工作，运营管理部相关人员陪同。

在沐川机电维护队驻地，任小倩现场听取了机电维护队近期重点工作开展情况及下一步工作安排，抽查了机电备品备件库房盘点及内业资料归档情况，并对备件出入库、废件管理、设备标签化管理等方面提出了相关要求。在五指山隧道轴流风机房和隧道管理站，现场听取了轴流风机安装进度和施工计划，详细了解了轴流风机送、排风设计原理，查看了五指山隧道管理站机电设备运行监测状况，通过运营监控平台，测试了射流风机、车通门等远程控制情况，对机电维护队日常运维管理工作提出进一步要求：

一是要持续做好库房管理。严格做到备品备件“定时、定位、定期、定量”闭环盘点管理，要进一步加强备件库的规范化建设，为储备物资配置好完善的标示标牌，坚持把定期巡检和备件调用制度落在实处，确保备件在关键时候拿得出、用得上；二是要持续提升机电运维水平。以“机电夜校”为载体，推进落实“老带新、师带徒”机制，安排技术骨干对新进机电转岗人员开展“一对一”定向技术培养，帮助其缩短成长周期，在实践中不断提高综合能力素质，全面提升公司整体机电自主运维水平。三是要持续跟进机电缺陷处置。安排专班对去年新开通段机电系统进行全面排查梳理，建立健全缺陷处置台账，要求原机电建设单位及时处理整改，做到发现一处整治一处，并及时跟踪跟进、监督和检查，确保缺陷问题按时销号。