为深化仁沐新高速“一路四方”协调联动、齐抓共管、共治共享的管理机制，切实保障高速公路安全畅通和正式收费的平稳过渡,更好地服务地方经济发展，3月20日，仁沐公司牵头召集沿线6家县级交通运输局、建设协调指挥部以及高速交警、高速执法单位召开“一路四方”联席会议。

会上，各单位围绕仁沐新高速收费运营、道路管养、安全防控进行深入沟通，并就如何整合资源、聚合力量，努力形成互联互动、优势互补、“共建、共处、共抓、共商、共管”的一路四方新格局作了交流发言。

会议强调，要牢固树立“一盘棋”思想，聚合“一路四方”力量，构建“五联五共”机制，不断提升服务质量，提高社会满意度。对联席机制建立、收费政策宣贯、桥下空间整治、路域环境打造、应急信息共享、安全隐患排查等工作交换了意见，达成了共识。 一是组织联合共建，形成“一体化”格局。通过建立“一路四方”联系人制度以及信息化工作群，及时反馈、协调、沟通“一路四方”的合理需求，确保决策落实落地，实现政令畅通，提高工作执行力和实效性。二是矛盾联调共处，搭建“互通化”平台。通过建立轻微、一般、较大、重大四类三级调处机制，在站队、部门、公司三个层面建立联调机构，努力做到对矛盾纠纷“早发现、早控制、早解决”，切实维护仁沐新高速安全、稳定、有序，努力做到“大事全员联动、小事就地解决，矛盾不出管辖边界”的目的。三是力量联动共抓，增添“多元化”动力。一路四方将不断总结经验，完善机制，优化措施，通过政策联宣、处突联动、违法联查、服务联办等多举措尽快形成仁沐新高速一路四方管理的新常态。四是安全联防共商，形成“常态化”模式。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，通过工作流程共商、查处力度共进、管理优化共谋，建立“一路四方”安全联防共管的常效机制。五是执法联勤共管，构建“系统化”机制。通过构建“一路四方”联勤管控机制和联合执法机制对辖区内的违法行为进行联合打击，提升区域执法合力，净化高速公路路域环境。