2月19日，仁沐公司召开2024年预算编报工作会。公司党委书记、董事长毛刚主持会议，公司班子成员、各部门负责人及预算编制人员参加会议。

会上，公司财务管理部传达了蜀道集团2024年全面预算编制指导意见，结合公司2023年预算执行情况，针对公司2024年业务预算、费用预算、融资预算、专项预算、财务预算编制提出了具体要求。

毛刚强调，一是要树立用预算指导全年工作开展的观念，要有全局观和前瞻性。要结合公司总体情况，精打细算、统筹编制，合理预测各项费用。二是预算编制人员要有责任感和紧迫感。各部门负责人作为预算编制工作的责任人，要充分认识到预算编制工作的重要性，清楚掌握本部门预算指标，对所编报预算指标的真实性、准确性和完整性负责。三是要清醒认识预算管理存在的问题和短板。要吸取以前年度预算管理工作教训，坚持“无预算不开支、有预算不超支、非必要不列支”原则。财务管理部要加强预算执行分析、监控管理，为公司决策提供依据，当好参谋；各部门要齐心协力把仁沐公司2024年预算编制工作做实做细做优。