为深入学习其他高速公路运营公司在养护管理、路产维护等方面的先进经验，进一步开阔眼界、拓宽思路，提升公司管理人员管理水平，促进仁沐公司的转型和发展。2月22日至24日，仁沐公司二级高级经理向可明带领公司工程养护部、安全环保及路产维护部及各管理处相关养护、路维人员走出“家门”交流学习。

仁沐公司先后赴成德南、川北、秦巴等3家高速公路运营公司，就管理机构设置、制度建设情况、养护及路维巡查模式、长大桥隧及事故多发段道路管控和应急管理等方面进行了深入交流，对专项工程自主设计和自主监理、“四新”技术研发及应用、应急设备配置、物资储备及应急救援管控进行了积极讨论，并参观了各公司运营路段、川北公司应急管理中心库房、七盘关超级服务区建设现场。

各学员一路走、一路看、一路听、一路议、一路学，在对比中找差距，在交流中探讨新思路。大家一致认为，通过本次交流学习，收获颇丰，启发颇深，纷纷表示在今后工作中将认真借鉴兄弟单位的成功经验和做法，结合工作实际，切实把此次学习成果运用到具体实践中去，推动仁沐公司运营管理工作再上新台阶。